1.依据公司战略目标与业务发展需求，主导设计并完善公司整体绩效管理体系，包括但不限于绩效指标设定、评估标准制定、绩效流程规划等，确保体系的科学性、合理性与有效性，能够准确衡量员工工作表现并推动公司战略落地。
2.定期对现有绩效体系进行评估与分析，收集内外部反馈信息，识别体系运行中的问题与不足，提出针对性的优化方案并组织实施。
3.协助各部门制定年度、季度及月度绩效目标，确保部门目标与公司整体战略目标紧密衔接、层层分解，使每个员工都能明确知晓自身工作对公司目标达成的贡献与责任。
4.与各部门负责人进行深入沟通与协作，对部门绩效目标进行细化与量化，为后续绩效评估提供清晰、可衡量的依据，同时帮助部门负责人理解并掌握目标设定的方法与技巧，提升其绩效管理能力。
5.按照既定的绩效评估周期（如月度、季度、年度），组织开展全公司范围的绩效评估工作，包括但不限于发布评估通知、提供评估工具与指导、解答员工疑问、收集与整理评估数据等，确保评估过程的公正、公平、透明与高效。
6.对各部门提交的绩效评估结果进行审核与汇总分析，识别绩效优秀与待改进员工群体，为绩效奖励分配、员工晋升、培训发展等人力资源决策提供数据支持与参考依据，同时针对绩效异常情况进行深入调查与原因分析，提出改进建议与措施。
7.推动绩效沟通文化在公司内部的建立与传播，培训各级管理人员掌握绩效沟通技巧与方法，指导他们与下属员工进行定期的绩效面谈，帮助员工了解自身绩效表现、发现问题与不足、制定改进计划，并跟进计划的实施情况，促进员工个人绩效的持续提升。
9.建立并完善绩效数据管理机制，确保绩效数据的收集、整理、存储与分析工作的准确性、及时性与完整性，为绩效体系优化、决策支持提供有力的数据保障。
10.运用数据分析工具与方法，对绩效数据进行深度挖掘与分析，定期生成绩效分析报告，向公司管理层汇报绩效整体情况、趋势变化、问题预警等信息，为公司战略调整、业务优化、资源配置等提供数据驱动的决策建议与依据。

任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学或相关专业优先。
2.具有3-5年以上制造业绩效管理工作经验，有完整的绩效管理体系设计、实施与优化项目经验者优先考虑。
3.精通绩效管理理论与方法，熟练掌握线上绩效评估工具的应用技巧，对OGSM战略解码有接触，优先考虑。
4.具备扎实的数据统计与分析能力，熟练使用办公软件，出色的沟通协调与组织能力；
5.具备较强的逻辑思维能力与系统思考能力；
6.工作严谨、细致、责任心强，对绩效数据的准确性与保密性有高度的重视；
7.具备较强的学习能力与创新精神；
8.具有良好的团队合作精神与抗压能力。