1.参与制定公司销售战略；分解销售指标和KPI，并落实执行
2.执行公司渠道管理策略的具体要求；制定渠道改善计划并落实执行
3.管理、监督销售人员和销售支持人员（销售助理和制图工程师）的日常工作
4.控制项目风险，配合协调争议项目
5.收集本区域内的市场和竞争对手的最新动态
6.作为管理者负责部门结构的优化、员工招聘、激励、发展和绩效评估等
7.发展潜在客户和维护现有客户的关系，尤其是关键客户。
8.在恪守公司销售规则的前提下，指导和监督下属员工完成甚至超额完成销售团队指标。
9.审核每个销售合同的总价值、毛利润率、付款条件等。
10.审查月度销售报告、分析月度关键指标以及采取有效的措施来完成目标
11.遵循公司制定的各级政策和流程。
12.在公司的方针下使用公司的工具和资源。
13.根据安全管理系统的要求，遵守公司所有的安全政策，流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他／她的相关责任，以保护他／她和同事的安全
14.上级安排的其他任务。