一、岗位职责

1. 绩效体系建设与优化：主导公司绩效管理制度、流程和指标体系的设计与完善，确保其符合公司战略目标与业务需求，与行业***实践接轨 ，例如引入OKR等先进管理理念并结合公司实际进行改良。根据公司组织架构调整、业务变化及员工反馈，定期对绩效体系进行评估与优化，如每年至少开展一次全面审查，提升绩效体系有效性。

2. 绩效计划制定：协同各部门负责人，依据公司战略规划和年度经营目标，分解制定部门及员工个人绩效目标与计划，确保目标明确、可衡量、可达成、相关性高且有时限 ，如采用SMART原则细化目标。为各部门提供绩效计划制定的培训与指导，确保各级管理者与员工理解并认同绩效计划，计划沟通覆盖率达100%。

3. 绩效过程管理：搭建绩效跟踪与监控机制，定期收集、分析绩效数据，及时发现绩效偏差与问题，如每月进行一次绩效数据汇总分析。组织绩效沟通会议，为部门提供绩效辅导，协助解决绩效问题，提升部门绩效水平，每季度至少开展一次绩效改进研讨会议。

4. 绩效评估组织：组织并监督各部门绩效评估工作的开展，确保评估过程公正、公平、公开，评估结果真实有效 ，如建立评估监督小组对评估流程进行抽检。审核绩效评估结果，对异常结果进行调查与处理，维护绩效评估的严肃性，确保评估结果申诉处理及时率达100%。

5. 绩效结果应用：根据公司规定，推动绩效结果在薪酬调整、奖金分配、晋升调岗、培训发展等方面的有效应用，如依据绩效结果制定年度调薪方案。对绩效结果进行深度分析，为公司人才决策、组织优化、业务改进等提供数据支持与决策建议 ，如撰写年度绩效分析报告。

6. 团队管理：指导、培训与监督绩效专员工作，提升团队整体业务能力，如每月组织一次内部培训分享会。合理分配工作任务，明确团队成员职责，定期进行团队绩效评估与反馈，提高团队工作效率与质量 。

二、、任职要求

1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源、工商管理等相关专业优先。

2. 工作经验：5年以上人力资源工作经验，其中2年以上绩效模块工作经验，熟悉多种绩效管理工具与方法。

3. 技能要求：熟练使用Excel、SPSS等数据分析工具，具备较强的数据处理与分析能力，能独立完成复杂的绩效数据分析报告。掌握绩效管理软件的操作与维护，如SAP、Oracle等绩效管理模块。

4. 知识要求：精通绩效管理相关理论与方法，熟悉劳动法律法规，了解企业各业务部门运作流程 。

5. 能力素质：具备优秀的沟通协调能力，能与各级管理者及员工进行有效沟通，解决绩效问题；拥有较强的组织策划能力，能够独立组织开展绩效评估等工作；具有良好的问题解决能力，面对复杂绩效问题能提出切实可行的解决方案；具备较强的学习能力，及时掌握绩效管理领域的新知识、新方法并应用于工作中。