1. 人力规划：根据公司战略规划制定出企业人力资源规划，并组织实施以匹配各部门的用人需求，同时优化人员配置。
2. 招聘与配置：主导销售、项目、技术研发、机加工中心、生产运营等部门的招聘，建立多元化招聘渠道，保障人才梯队的稳定性。
3. 培训与发展：设计各层级的员工技能和管理能力提升计划（如新入职大学生的培养、骨干培养、主管、经理级别培养等），搭建管理人才梯队，培养后备人才，推动内部晋升机制。
4. 绩效与薪酬：优化各部门的绩效考核体系，如各部门工作效率考核、工作工时考评，制定与绩效管理强关联的薪酬方案。
5. 劳动关系：制定各项制度流程，处理劳动纠纷、完善员工关怀体系，维护企业用工安全和环境。