岗位职责:1、人力资源年度规划与实施:根据业务发展需要,搭建医药公司人力资源制度体系,制定医药公司人力资源年度规划,并推进实施,开展阶段性分析与改进,2、人力资源预算管理:根据公司发展需要制定部门年度预算,并对预算使用情况持续监管,开展阶段性分析与改进3、干部与关键人才梯队建设:根据组织人才发展目标,建立关键岗位任职资格标准,制定干部与关键人才培养方案,并定期开展人才盘点,对干部和员工进行持续评估4、人力资源团队管理:搭建医药公司人力资源团队,做好团队管理,包括但不限于明确团队成员职责分工、绩效考核与评估、学习型组织搭建等5、除统筹规划工作外,需兼其他岗位6、完成领导临时下达的任务