一、培训制度建设
二、负责安全法律法规、总部安全管理制度、规范、流程的培训和宣导，并监督落地执行。
三、安全管理方案制订：组织业务部门编制《年度安全管理方案》。
四、安全品质检查及评估
1、定期制订安全、品质检查计划并进行实施、评估，及时上报；
2、对项目重大活动安全保障方案落实情况进行检查及评估；
3、参加项目各项应急预案演练与评估；
4、组织重大节日、重大活动前安全联合检查，并及时上报检查报告。
五、监督项目安全工作执行
1、督促业务部门消防档案的建立并及时完善与更新；
2、监督业务部门开展消防联动测试，对问题进行监督；
3、开展消防安全日、周监督检查及品质日、周、月检；
4、开展三标管理体系内部审核及品质技术标准监督检查
5、推动业务部门开展安全隐患、品质问题整改工作，确保整改率符合公司要求。
六、安全事故管理：参与项目安全事故、事件的现场处理与调查，提出整改建议，督促整改措施落实。