一、负责统筹项目环境管理工作的开展及执行(包括但不限于业务检查、突发事件应急处置、业务风险预警、专业评价、协同业务供方采购等工作);二、编制物业绿化环境管理制度及工作规范,对制度实施过程中存在的问题,定期组织对工作标准及流程进行优化;三、审核各项目绿化条线的年度工作计划,并编环境条线的工作计划,审核环境外包单位提交的年度工作计划;四、定期组织开展绿化专业条线的业务培训和考核,不断提高项目人员业务水平,负责对各项目环境人员提供现场业务支持和指导;五、对现场工作范畴全面检查,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况;六、督导并参与各外包单位招投标及合同评审工作,组织外包单位与各项目开展前期沟通工作;七、每月对外包单位进行绿化的监督、管理、评价工作,组织各项目编制不合格报告并验证闭环。八、制定保洁服务规范、作业标准、服务礼仪规范和保洁管理要求,分析评估作业量,提高人均效能。九、对各项目日常保洁、特殊材质护理、垃圾清运、化粪池清掏、四害消杀等工作进行管理监督及品质巡查,给予专业技术难题的指导、帮扶,提升项目整体环境满意度。