1、理解公司业务，根据公司发展规划及战略目标，理解业务战略，能通过组织诊断的工具方法，优化业务部门的组织能力，开展组织盘点、岗位评估、组织变革等；负责人力资源政策制度的规划、制定、修订。
2、建立管理人员和核心岗位人才管理体系，建立后备人才选拔方案、人才储备机制和人才梯队培养，对人才的选拔、任免、晋升、聘任等体系进行规划及管理，负责干部体系管理。
3、根据业务需要，负责培训体系建设及管理，设计有效员工培养方案并落实。
4、负责企业文化建设。
5、负责拟定公司人力资源规划及人工成本预算，并组织动态管控及用工成本分析，薪酬体系设计及调整。
6、负责绩效考核的组织实施，并不断完善绩效管理体系。
7、负责处理劳资纠纷和员工投诉，提升员工满意度。
8、领导交代的其他工作。