1、产线不良品分析及检讨,异常发生时应急响应主导异常的发生;2、降本增效的立项主导,以及现场的标准制定;3、自动机产品移转前的数据分析及设备制程改善,车间生产节拍、标准产能的制定。4、负责现场目视化管理、制程标准的制定,项目包括不限于现场5S标准制定,移转标准量化制定,冲压,注塑参数固化等;5、模具履历填写标准查核,产品外观标准的主导确认,周TOP3不良模式数据分析模具优化改善;6、成本降低方案立项执行,易损件金额降低等,客户稽核资料对接;7、APQP/PPAP资料整理,设计改善。