1.培训体系规划
深入了解公司业务发展需求和人才战略，制定全面、系统的培训体系规划，包括培训课程体系、讲师队伍建设、培训评估机制等。
根据公司不同阶段的发展目标，及时调整和优化培训体系，确保其与公司战略高度契合。
2.培训课程开发
结合行业动态和公司实际情况，设计、开发具有针对性和实用性的培训课程，涵盖新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理能力培训等各个方面。
定期对培训课程进行更新和优化，确保课程内容的时效性和有效性。
3.讲师队伍建设
选拔、培养内部讲师，建立内部讲师库，制定讲师激励机制，提高内部讲师的授课水平和积极性。
与外部培训机构和专家保持良好合作关系，引入优质的外部讲师资源，丰富培训课程的多样性。
5.培训项目管理
负责各类培训项目的策划、组织和实施，包括培训需求调研、培训计划制定、培训资源协调、培训效果评估等。
确保培训项目的顺利进行，提高培训的满意度和参与度。
6.企业大学建设
参与企业大学的规划和建设，制定企业大学的发展战略和运营模式。
整合公司内外部培训资源，打造具有公司特色的企业大学品牌，提升公司在行业内的培训影响力。
7.培训效果评估
建立科学的培训效果评估体系，对培训课程和培训项目进行全面评估，收集反馈意见，为培训体系的持续改进提供依据。
跟踪员工培训后的绩效表现，分析培训对员工能力提升和业务发展的实际效果。