工作内容:1.制定并实施公司各部门操作流程,梳理组织架构,推进公司制度化规划化,2.建立并推行公司各个层级晋升体系以及考核机制,激发全体员工的积极性以及团队合作性3.根据公司发展需要,优化各部门之间协作效率,大力提升公司整体运营能力4.建立公司数据化体系并推行数据化管理5.彻底有效的推进5s工作及精益化管理6.从人管人到制度管人的转变任职资格:1.大专及以上学历,有将一个作坊式工厂转变为规范化/制度化的制造公司案例(至少拥有500人以上规模的管理经验)2.20年以上台资,日资/外资工厂管理经验优先3.极强的自律性以及对现代化管理有偏执精神的人4.有全面掌控大局能力以及公司战略规划制定到实施展