1、建立健全项目管理制度，深度执行考核模式，展示物业工作亮点；2、分析满意度调查结果，制定客户满意度整改措施及提升方案，及满意度回访计划及落实工作；3、负责项目现场运作管理、内部各部门及大物业重大事件的沟通与协调及团队建设；4、监督各业务模块负责人日常工作计划及实施情况；5、负责增值业务开发、配合市场开展新项目拓展业务等；
