一，进口清关及国内配送：

1、 管理货品进口流程，监督货品清关时效，及时处理进口过程中发生的异常情况；

2、 管理新到货品后续门店配送事宜，确保货物完好按时到达指定门店；

3、 管理总仓与各门店间转货的配送事宜，包括货品、辅料、备用品、道具等；

4、 管理承运商，定期考核以满足公司的KPI考核要求。

二，仓库运营管理：

1、 管理仓库运作团队，确保进出库、包装等流程正常进行；

2、培训仓储业务小组，提升作业技能，完成制定的考核指标；

3、建立和加强仓库运营SOP,规范作业标准及流程，提高仓库作业效率；

4、优化仓库库位使用，制定改进方案，确保仓库效能最优。

5、制定总仓、分仓管理制度

三， 库存管理：

1、管理中国大陆及中国香港澳门所有门店货品的库存监管稽核及盘点事宜，给出分析结果；

2、确保各相关公司零售系统的数据与总仓信息保持同步；

3、维护系统数据确保账目与货品数量及其标签内容相符；及时完成新货数据的信息录入，在未转移此工作的情况下，继续有效地开展工作；

4、根据公司制定的盘点程序，主导公司制定的年度盘点计划并完成相应的后续工作等；

5、 监控和完善各分仓货品流转，确保仓库收发货及调退货的准确和及时性；

6、 电商项目物流支持的管理和操作流程制定；

7、 RFID物流解决方案的协调和操作流程制定；

8、 新开门店物流方案规划与流程制定；

9、 监管门店备用品的使用。