1、销售任务达成：协助营销经理带领销售团队进行客户梳理、客户谈判，项目开盘、认购、签约、回款等工作，达成团队月度、年度的签约、回款指标；
2、销售团队管理和考核：项目价值体系及话术考核、售场行为规范及形象要求宣贯；高度市场敏感，及时调整销售策略，销售团队培训；
3、中介和分销渠道的管理，大客户谈判和渠道拓展
销售现场管理：对案场的销售接电接访品质管控，物业服务管理，案场突发事件处理
4、客户满意度管理：建立客户服务标准，持续跟进客户关系维护，达成项目满意度指标；