1. 招聘需求分析：与部门经理合作，确定招聘需求，包括职位描述、资格要求和工作职责。

2. 招聘计划制定：制定招聘策略和时间表，并确保招聘活动按计划进行。

3. 广告发布：通过各种渠道（如网站、社交媒体、职业平台、传统广告等）发布招聘信息，吸引潜在候选人。

4. 应聘者筛选：对应聘者进行初步筛选，包括查看简历和进行电话面试，以确定是否符合职位要求。

5. 面试组织：安排面试，可能包括一轮或多轮面试，并确保所有面试官都遵循同样的评估标准。

6. 候选人评估：记录和分析面试结果，对候选人的技能、经验和文化适应性进行评分。

7. 合同与入职流程：协助新员工完成合同签署、背景调查（如必要）、入职培训安排等手续，确保他们顺利加入公司。

8. 数据分析：收集和分析招聘数据，如招聘成本、应聘人数、面试结果等，以优化未来招聘策略。

9. 法规遵守：确保整个招聘过程符合当地的劳动法规和企业政策，避免潜在的法律风险。

10. 内部协作：与其他部门（如培训、绩效管理）合作，确保新员工能够迅速适应并融入团队。

11. 报告和沟通：向上级报告招聘进度和结果，并与相关利益方保持沟通，包括候选人和部门经理。

12. 持续改进：根据市场变化、公司目标以及内部反馈，不断调整和优化招聘流程和策略。