1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度;2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、营销渠道策略、促销策略和营销组合策略;3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据;4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场;5、有大客户资源和带领销售团队的工作经验,开发模具,注塑产品,冲压,组装等经验,有新能源和医疗行业大客户资源的优先,6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼;7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理;8、合理支配和控制销售费用;9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理;10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务;11、加强营销队伍建设,提供营销人员的素质;12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制定和展开、检查诊断、落实工作;完成领导交办的其它工作13、有医疗行业注塑件渠道资源人员优先。