1.围绕公司人才需求标准，协助培训主管打造员工晋升通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能；
2.协助负责人建立打造培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，便于培训工作的更系统化的执行和推进；
3.计划并组织实施公司内部培训项目，包括培训前期筹备，供应商对接筛选，过程管理，结果反馈；
4.根据公司战略发展需要及员工个人成长需求，开发并讲授部分通用类课程，跟踪培训效果、收集培训反馈；
5.以培训体系为标准，协助负责人培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，充实培训梯队建设；
完成上级临时交办的其他任务，或协助其他部门完成其他有关事项。