1、项目交付管理
负责后端培训项目的整体交付工作，制定详细的项目计划，合理分配资源，确保项目按时、高质量完成。
监控项目进度，及时发现并解决执行过程中出现的问题，确保项目交付的质量和效率。
定期与客户沟通项目进展情况，收集客户反馈，及时调整交付策略，确保客户满意度。
2、课程质量把控
审核后端培训课程内容，确保其符合行业标准和客户需求，具有实用性和前瞻性。
组织讲师进行课程试讲和评审，提出优化建议，持续提升课程质量。
跟踪行业动态和技术趋势，及时更新课程内容，保持课程竞争力。
3、师资团队建设
负责后端培训师资团队的选拔、培养、考核和激励，提升讲师的教学水平和专业能力。
定期组织讲师培训，优化教学方法，确保教学团队的高效运作。
4、客户关系维护
深入了解客户需求，及时解决客户在培训过程中遇到的问题，提升客户满意度。
协助销售团队进行客户拓展和项目跟进，提供专业的技术支持和解决方案。
5、数据分析与报告
负责后端培训项目的数据分析，撰写项目交付报告和学员学习效果评估报告。
定期对培训项目进行总结和复盘，提出改进措施和优化建议，持续提升项目交付水平。