该职位直接向财务副总裁汇报,管理集团供应链和工厂生产相关财务管理工作,并与公司其它部门紧密合作,领导财务团队支持公司战略发展和业务增长目标的执行。85 作为支持供应链和生产运营的关键领导岗位之一,帮助公司制定和实施供应链生产运营财务战略方案和管理制度85 财务分析与管理:进行供应链财务分析,包括销售,生产,采购预测和分析管理、库存周转数据跟踪、物流费用分析等。定期出具供应链月度分析报告85 领导供应链和工厂财务规划流程,包括年度预算,月度和季度等预测流程,以及业绩差异报告,分析供应链瓶颈点并制定解决方案。帮助业务运营团队达成年度计划和财务目标。85 重大项目支持:支持集团生产供应链运营重大投资项目(比如本地化项目)财务控制和实施85 成本控制与风险管理:负责供应链融资方案的制定与实施,编制供应链预算和年度资金使用计划。建立有效的供应链风险管控机制,保障公司利益85 供应商管理与采购:参与挑选供应商,参与供应商准入评审工作,确保符合准入条件并按时入库。参与境内外供应商商务谈判,争取更有利的价格条件。管理采购付款,确保准确性85 库存管理:制定进销存计划,与各部门协作确保库存合理。定期分析库存情况,避免资金占用过多。设计清库政策,维持库存健康85 制定生产运营的KPI,并持续推动高标准的运营和财务优化工作。和其它部门合作,持续推动实施降本行动方案,提高运营效率,和工厂的整体利润率。85 与相关部门合作,制定工厂生产标准成本,进行差异分析,年度评估等工作,85 流程优化:负责财务内控的建设,编制和优化财务管理程序,平衡授权和监督机制,提高生产效率,降低成本。85 沟通与协调:与各部门紧密合作,确保信息通畅。协调各工厂的交货时间,评估公司财务业绩,关注预算差异,提供财务建议85 有效管理团队,推动潜力人才培养和发展85 其它领导安排的工作主要要求 :85 财会、经济专业背景(本科及以上学历)。拥有CPA,MBA,其他会计相关证书者优先85 10年以上大中型生产型企业财务工作经验,3年以上类似管理层工作经验,医药行业优先。85 良好的英文书写及口语水平。85 在高速增长的环境中建立优化供应链和工厂运营财务分析控制流程的经验85 具有较高的商业头脑,战略和前瞻性思维85 熟悉公司财务与相关法律法规,具有良好的数理逻辑思维能力、财务分析能力、宏观分析研究能力85 具有较强抗压能力,团队合作能力85 和各主要利益相关方进行积极而有效的沟通和协调85 在业务快速扩张的背景下,具有解决问题的能力,和持续达成并超越目标的自驱力。85 能够熟练使用业务(SAP)及办公软件(MS office)