培训与发展1. 培训体系搭建与落地 - 制定公司年度培训计划,统筹技术类(如芯片设计、EDA工具、先进制程等)及通用类(如领导力、项目管理等)培训项目。 - 分析业务部门(如研发、制造、测试等)的培训需求,设计定制化学习路径。 - 管理培训预算,筛选外部培训机构,评估培训效果(如ROI、学员反馈等)。 2. 技术人才培养 - 主导芯片行业关键技术岗位(如IC设计工程师等)的胜任力模型搭建与专项培训。 - 开发或引入前沿技术课程(如AI芯片设计等),确保内容与行业趋势同步。 - 推动“导师制”“知识库”等内部经验传承机制,提升技术团队能力密度。 3. 学习平台与资源管理 - 优化数字化学习平台,整合在线课程、技术文档、案例库等资源。 - 主导内部讲师团队建设,培养业务专家成为课程开发者或讲师。 4. 跨部门与全球化协作 - 协助总部HR政策在海外分支的本地化适配,避免文化冲突- 管理跨国HR数据统计,为总部决策提供报告 组织发展(OD) 1. 主导组织诊断、人才评估和继任计划,支持公司战略转型和跨部门协作;2. 设计并实施领导力发展项目,培养高潜力人才(HiPo),构建技术和管理双通道晋升体系;3. 优化绩效管理体系,确保与芯片行业快节奏创新文化相匹配;4. 推动企业文化落地,通过OD干预措施(如团队工作坊、变革管理)提升员工敬业度。 任职要求 1. 教育背景:全日制本科及以上学历,人力资源管理、组织心理学或相关领域优先。 2. 经验: - 8年以上培训与组织发展经验,有半导体/芯片/高科技行业背景者优先。 - 成功设计并实施过领导力发展、技术人才梯队建设项目。 - 熟悉芯片行业关键技术领域的培训需求。 3. 语言能力:英文流利(CET-6/TEM-8或同等水平),可作为工作语言。 4. 技能: - 精通人才发展工具(如胜任力模型、360评估、测评工具等)。 - 熟悉数字化学习工具及数据分析。 - 出色的项目管理和跨部门协作能力。