1:根据公司年度战略制定人力资源核心工作目标,必须聚焦战略,确定年度要打赢的几场仗,目标清晰,落地性强。2:招聘与人才配置:精准人才画像,招聘的渠道,选人标准等,相当于一个公司内部的猎头部门,快速匹配公司需要的核心人才,建立人才孵化体系,增加人才池的人才数量,需要人随时可选。3:薪酬绩效:挖组织人才绩效,快速达成公司战略目标,抓人效,通过组织价值确定公司薪酬体系和薪酬文化。4:组织提升与企业文化,关注培训系统的建立与落地,打造企业文化,提升团队的向心力和组织成长的学习力。5:人力资源的其他基础工作(考勤,合同管理,员工关系的处理等)任职要求:1:服装或零售行业(产销研一体化)5年以上人力资源管理经验;2:具备人才招聘,人才培养,薪酬绩效,培训体系,劳动法规等领域的专业知识和实操经验。3:大专以上学历,***是人力资源管理专业;4:年龄35岁以内,性格开朗,组织协同能力强。