1. 负责制定、完善本部门工作流程、制度、管理规范并监督实施；2. 负责参与订单评审及整体资源规划与协调，根据销售预测制定物料年度及月度物料需求计划及生产性物料的请购与跟催及供应异常信息的反馈，确保整体利润的达成及人均产值在合理范围内；3. 监控订单交付状况；按客户需求日达成交付率100%；4. 负责建立合理库存标准，监控与跟踪物料损耗状况，预防、控制及处理呆废料，控制库存天数，提升库存周转率，降低库存金额；5. 负责监控材料损耗和工时达成确保生产效率及材料损耗占整月产值的在要求范围内；6. 依据销售订单及销售计划制定生产计划，组织协调各部门完成生产计划达成客户交付；7. 客户订单交期回复及出货计划进度跟进，生产周期缩短推进；8. 生产日计划实际达成率统计及未达成原因分析；9. 工单结案管理。
