一、核算每月生产计划所需物料及时安排采购二、建立安全库存,并跟进物料到货进度三、每月核算物料Bom,实际耗量VS理论耗量,针对Bom耗量差异较大的物料,追踪工程、生产改善;同时及时修正Bom四、库存物料周转率的控制,减少库存金额的积压五、控制库存呆滞物料数量,并及时跟进相关单位处理,提出改善建议六、物料主数据的维护七、物料库龄降低的推进1、具有有效的判断、分析能力,良好的沟通能力;2、熟练使用办公软件,具有数据统计与分析能力;3、有很强的执行力;4、有物料管理改进项目经验的优先。