岗位职责:1.根据公司使命、愿景,主导事业部中长期战略、业务转型计划、商业模式规划与制定,并组织进行战略解码,制定和审核各板块/中心中长期发展规划(业务规划、团队规划等),整合和协调为支撑各板块/中心中长期发展规划的资源,并进行相应赋能,保障事业部中长期稳定健康发展目标的达成。2.根据事业部中长期发展战略,组织事业部年度经营目标和利润目标的制定与分解,确定事业部的年度财务预、决算方案,利润分配方案、弥补亏损方案和投融资方案等,保障事业部中长期战略发展目标的达成。3.根据事业部中短期发展战略,组织制定和审核各板块和中心年度和季度重点工作任务和目标分解、重点项目和战略性项目立项,召集和主持事业部下属部门办公会议,协调、检查和督促各部的工作,保障各项工作的有效开展。4.根据事业部战略和经营发展需要,定期组织事业部体系、流程、制度管理规范的建立、优化;审核各部门提交关于体系、流程等相关制度文件,并推动执行;组织研究行业和标杆企业最新体系、流程管理实践,并引入落地。5.根据事业部战略和经营发展需要,定期组织事业部架构和组织变革讨论,并制定、优化、调整方案;定期组织核心流程、权限和职能创新的讨论,并制定、优化、调整方案;定期组织板块级和部门级核心经营和管理指标分解;满足事业部经营发展和业务目标的达成。6.根据事业部战略和经营发展需要,定期组织部门经理级以上和核心岗位人才盘点、人才激励和人才发展辅导;定期组织部门经理级以上和核心岗位绩效辅导与改善、人才补充和调配;组织中高级人才引进和融入工作,不断优化人才结构和人才质量,满足事业部战略和业务发展要求。7.根据事业部战略和品牌建设要求,建立公司与上级主管部门,政府机构、金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象。8.根据事业部经营发展要求,对重大事项进行决策,代表事业部参加重大外事或重要活动,审核签发以事业部名义发出的文件,处理事业部对外发生的重大突发事件,降低事业部经营风险,满足公司经营发展需要。任职资格:1.大专及以上学历,有丰富的电子行业经验。2.7年及以上行业经验,服务过汽车行业客户经验,有丰富汽车行业资源管理。2.中高层关系建委能力。