岗位职责

1. 集团各部门绩效考核管理：负责集团旗下所有部门的绩效考核工作全流程管理，制定符合各部门业务特性的考核计划、执行考核评估流程，并定期对考核结果进行深入分析与反馈，确保考核结果公平、公正、有效，为集团人力资源决策提供关键依据。

2. 岗位规则与制度建设：依据集团战略规划和业务发展需求，承接相关任务，建立并编写全面且细致的岗位规则与制度。涵盖岗位说明书撰写、工作流程规范制定、绩效管理制度优化等，通过有效的沟通与协作，推进量化考核体系在集团内各层级、各部门的顺利实施，提升整体管理效率与员工工作效能。

3. 产研流程理解与运用：需熟悉生产、研发流程，或具备相关工作经验。能够深度理解生产环节中的工艺流程、质量控制要点，以及研发过程中的项目管理、技术创新路径等内容。基于对产研流程的熟悉，为相关部门岗位规则制定、绩效考核指标设定提供专业且贴合实际的建议，保障人力资源管理与产研业务的紧密结合。

4. 工种价值评估与匹配：熟练编写各工种岗位内容，通过科学的方法对各工种岗位进行价值评估，确定每个岗位在集团业务体系中的重要性与贡献度。同时，综合考虑员工技能、经验、职业发展规划等因素，精准判断工种匹配度，为人才招聘、岗位调配、员工培训等工作提供有力支持，实现人力资源的合理配置。

任职要求

1. 绩效考核经验丰富：拥有3年以上人事绩效考核相关工作经验，深度熟悉绩效考核的各个环节与方法。具备从0到1搭建绩效考核体系的成功经验，能够独立完成考核指标设计、权重分配、评估标准制定等关键工作。对KOR（关键目标结果）和KPI（关键绩效指标）有深入理解与实际运用能力，能根据不同部门和岗位特点灵活运用这两种考核工具。

2. 数据分析能力出色：具备较强的数据分析能力，能够熟练使用各种办公软件，如Excel、Word、PowerPoint等。尤其精通Excel中的财务函数，如VLOOKUP、SUMIFS、IF等，能够运用这些函数对绩效考核数据、薪酬数据等进行高效处理与分析，通过数据可视化等方式清晰呈现分析结果，为管理决策提供数据驱动的支持。

3. 制度建设与推进能力：能够根据任务要求，独立建立、编写岗位规则和制度。在推进量化考核过程中，具备良好的沟通协调能力和项目管理能力，能够有效协调各部门之间的关系，解决制度推行过程中遇到的问题，确保量化考核体系在集团内得到全面、深入的贯彻执行。

4. 产研流程熟悉度：熟悉生产、研发流程，营销流程，或者有相关工作经验。若有生产管理经验，需熟悉生产计划制定、生产现场管理、供应链协同等环节；若有研发工作经验，应了解研发项目立项、研发过程管理、产品测试与优化等流程。能够将自身对产研流程的理解融入到人力资源管理工作中，提升人力资源管理对产研业务的支持力度 。