依据公司战略和经营目标，统筹、组织公司所有制造资源，创新物控管理新模式，依据营销部门订单交期，转变、编制生产计划，监督生产部门生产进度，如期按客户要求交货，同时确保企业仓储物料管理到位，提高物料周转率
工作职责描述
1. 负责部门团队建设及管理，组织制定PMC部门文件的编制、审核及落实执行。负责制定部门人员的培育、考核等活动及实施。
2. 负责主导订单、需求计划的评审作业及开展满足该需求的关联计划：物料需求计划、生产计划、委外计划的制定实施。
3. 负责组织生产作业活动的开展，资源管理及规划作业(5M1E:人、机、料、法、环、测)
4. 负责建立合理的购、产、销机制，有效管理控制库存及存量周转。
5. 负责各项交货计划的达成，组织协调解决影响交货的异常项及关联工作。
6. 负责协助对营运管理之工厂的KPI(销售额、产值、稼动等)的计划分解、追踪及推动确保目标达成。
7. 负责新项目进度跟踪及EOL管理。
完成上级主管临时交代工作任务。