1.负责电驱动(总成)等新能源汽车产品的统筹交付工作,依据项项目里程碑计划节点要求,结合项目开发进度提前策划准备生产物料、工装等资源,保障物料按需求计划齐套上线生产,满足样机按时按质交付;
2.项目量产后对接客户计划物流部,收集分析客户需求,设定合理的库存控制水平,基于喜户实际装车量动态调整要货计划量;
3.根据中长期需求预测,以及材料的特殊特性要求,供应形势,定期识别中长期供应风险,并优化备货策略和库存计划;
4.优化成品、半成品及原材料的库存控制和呆滞处理,缩短供货周期;
5.产品&物料切换管控。