1、负责完善、运营全国人力资源中心共享服务中心，为人力资源战略工作提供各项数据支持；
2、根据集团的发展规划和组织体系，在集团宏观政策范围内，统筹规划集团SSC体系建设，包括但不限于集团员工关系、薪酬/绩效流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系；
3、HR共享中心的流程和服务的持续改进、优化，以提升内部员工的满意度；
4、HR的运营流程标准化；
5、HR的数字化项目的设计和实施，通过数据分析为管理提供决策支持，提高公司的人力资源管理的整体效率。