人力资源：

1、人力规划：根据公司战略和人力资源现状，拟定公司人力资源战略规划

2、定期制定公司人力资源状况分析报告，并提供建议，做好年度计划和总结

3、负责企业文化建设，团队建设，打造学习型组织

4、根据部门职责及岗位的分工，编制各职位岗位说明书

5、招聘与配置：拟定公司年度人力资源需求计划和员工技能发展计划

6、构建公司招聘体系，制定合理、有效的人员招聘流程，多手段、多途径吸纳适合公司需要的人才

7、根据定编定岗的要求及各部门人员需求申请，制定年度招聘计划并实施

8、根据公司人才开发要求，提高员工整体队伍素质，制定培训方案，安排培训计划表并实施

9、建立、管理、维护培训体系，协助各专业板块的专业培训，汇总备案所有培训资料，建立培训实施的内部资料库

10、组织收集员工培训需求信息，反馈意见等，及时进行培训分析评估

11、建立公正合理的绩效考核与评估机制，使每位员工通过考核，得到公开、公平、公正的评价

12、做好绩效反馈，提升员工绩效，收集改进提升意见

13、根据公司管理的要求，建立与绩效关联的薪酬、福利激励体系

14、完善劳动合同，处理劳动纠纷，进行有效的劳动关系管理

行政后勤：

1、组织制定行政部工作发展目标、计划、任务与预算方案，并分解到季度和月度，组织实施；

2、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作；

3、负责文件、档案和资源的控制管理，组织公司制度文件及相关公文的起草、编辑、下发及建（归）档工作，保守公司秘密；

4、检查落实公司各项规章制度执行情况；

5、管理公司重要资质证件；负责外联工作及办理公司所需各项证照；

6、组织、协调公司年会、员工活动、各类会议；推动企业文化建设；

7、组织好来客接待和相关的外联工作；

8、监督、指导公司办公及行政设备设施的维护、维修工作；

9、主持建设及维护内部网络的管理； 

10、组织协调公司各项专利、资质、荣誉、认证等的申报工作；

11、负责公司法务工作，与法律顾问对接，做好品牌打假、知识产权、劳动纠纷处理等法务服务

12、负责车辆管理、宿舍管理、展示中心管理等后勤工作，提供后勤服务；

13、完成上级交待的其他事务。

知识产权：

1、组织编制公司知识产权战略、目标、制度、工作计划；

2、执行公司知识产权内部控制制度；

3、负责公司知识产权的获取、使用、保护和日常管理工作；

4、负责公司各种获得、使用、转让、许可知识产权的合同管理；

5、防范与应对知识产权风险，依法协调企业内外部知识产权纠纷；

6、负责公司知识产权信息资源的建设、管理和运用；

7、协助完成公司员工知识产权教育和培训；

8、负责知识产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作及分析。