1、通过跟进超市线下各品类经营业绩指标及时发现及解决经营中存在的问题;落实开展各项营销活动,完成超市经营指标;2、执行商品陈列标准、库存与损耗优化等管理措施,提高各品类商品的盈利能力。3、按照运营标准做好营业现场管理工作,执行事业部下发的商品质量、价格管理要求,营造良好的营业秩序。4、定期开展市场调研工作,及时了解竞争对手经营信息,并协调采购、营销资源进行有效应对。5、组织超市商圈拓展及团购拓展工作,按大客户等级做好日常维护工作;有效提升超市在商圈内的影响力及团购业务量。 6、制定员工培训计划,带领管理员对员工进行帮带、指导,提高员工业务能力。二、任职能力要求:1、熟悉超市业务流转环节,具有相应的商品知识和财务知识;2、具备市场敏感度,了解市场营销学、管理学和顾客心理学等相关知识;3、熟悉超市卖场管理工作,能对下级进行有效的领导,协调各部门之间的关系;4、能根据掌握的数据和信息作出分析,制定有效的策略;5、良好的语言表达与人际沟通能力,团队建设能力与独立解决问题的能力。