1.主持焊接工段的日常管理工作，根据公司年度方针编制制造科焊接工段年度方针，按焊接管理年度方针分解成月度计划展开全年工作，并不断改进/改善，按季度对焊接管理方针的执行进行总结/反省；
2.负责焊接工段的安全管理：安全培训、安全活动（KYT活动、安全卡片活动）、安全检查、安全隐患整改；
3.产品品质保证：焊接品质培训、作业标准培训、作业遵守检查、生产线品质隐患改善；
4.品质问题改善：品质问题分析及改善、品质提升活动、各类品质数据统计、分析、改进；负责对应客户的品质监察；
5.负责焊接工段人员管理：劳动纪律管理、考勤管理、绩效管理及其员工的日常管理；
6.组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作；
7.以“高效率、低成本、零不良”为目标，组织班组长进行生产线改善，不断提高生产效率、实现零不良流出；积极配合公司开始各类改善活动；
8.负责制造科的5S活动：积极配合公司开展5S活动，组织各工段进行5S活动，每日对现场进行5S检查及整改，保证各工段区域干净、整洁、可视化；
9.负责协调处理焊接发生的各类异常，保证焊接生产正常进行：设备异常、夹具异常、品质异常、人员异常等；
10.对焊接班组长进行安全、品质、改善、5S、成本等方面的培训；培训、指导焊接班组长编制标准作业书及其各类图表；
11.负责按公司TS标准编制建立焊接相关规定、基准及其它文件；负责焊接所有数据表格的建立、培训员工填写、收集、分析、可视化；
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