1、 培训需求分析：与销售团队合作，了解销售团队的培训需求。 分析销售业绩，确定培训的重点和目标。
2、 培训计划制定： 根据培训需求，制定详细的培训计划和课程大纲。设计培训内容，确保培训内容与公司的销售目标和策略相匹配。
3、课程开发与设计：开发新的培训课程和材料，包括销售技巧、产品知识、市场分析等。更新和维护现有的培训材料，确保信息的准确性和时效性。
4、销售团队支持：为销售团队提供持续的支持和咨询，帮助他们解决实际工作中的问题。 提供销售策略和技巧的指导，帮助销售团队提高业绩。
5、销售工具和资源管理：管理和更新销售工具和资源，如销售手册、演示文稿、销售话术等。 确保销售团队能够轻松获取这些工具和资源。
6、培训内容的开发、效果评估和持续改进，与销售团队的紧密合作，以确保培训能够真正帮助销售团队提升业绩和专业能力。