一、制度管理：
1、协助完善公司各项行政管理制度，根据公司需求制定相关制度；建立和完善公司的组织架构！
2、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行；
3、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作；
4、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备；
5、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施；
6、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的；
7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理；
8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理；
9、组织编制各项行政管理规章制度，并负责监督各项行政管理制度的执行情况；

二、后勤管理：
1、协助办公环境、办公设备及办公室管理，办公用品、车辆管理；
2、协助制定完善的固定资产管理系统，定期进行资产盘点；
3、协助组织建立和完善公司档案管理体系，管理公司重要文件；
4、协助建立公司费用管理体系，监控预算使用情况。
5、妥善安排外来人员的来访接待、大型会议的会务安排。