1、协助总经理制定月、季度、年度的销售部目标；
2、制订营销策略和营销活动；
3、组建销售队伍负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估；
4、了解销售人员日常的销售成果和销售人员的动态，及时对销售重点进行调整；
5、了解公司每天的销售情况并根据当天的业绩情况安排下一天的工作重点；
6、销售渠道和客户资料的管理，及时对客户进行回访和业务员的服务进行追踪；
7、需管理至少三人以上的业务团队；