一、业务管理
1、负责统筹多业态、多法人主体薪酬核算全流程管理，包括数据收集、核算、审核及发放，确保各子公司薪资准时准确发放；
2、薪酬流程优化及系统支持，识别薪酬业务痛点及改善，如手工作业率高，梳理拉通开发、万象商业、万象物业及生态圈的薪酬标准化，包括各公司津贴标准、核算规则等；推动自动化解决方案（RPA/系统优化）；
3、负责跨系统数据对接（如PS系统、财务系统、税务平台等），确保组织架构变动及人员异动信息实时同步;
4、专项工作跟进，跟进及完善算发薪、个税、年金、财务集成等专项业务管理。
二、提质增效
1、编制《多法人主体薪酬核算操作指南》，明确核算节点、对接流程及特殊场景处理规范；
2、不断审视业务流程，辅以有效的工具介入和人员分工，提升核算效率；
3、建立HRBP对接机制，定期召开需求协调会，提前锁定特殊事项（如项目奖金预提等）；
4、制定分级响应标准：常规咨询2小时内回复，复杂问题24小时出具解决方案，重大异常启动跨部门联席处理。
三、风险管控
1、建立薪酬数据安全规范，防范敏感信息泄露；
2、主导薪酬数据治理相关工作，设计数据校验规则、监控异常数据（如调薪比例），定期输出报告；
3、监控各地区政策变动（如最低工资调整、个税新政等），及时更新属地化核算参数，规避法律风险；
4、制定《薪酬发放突发事件处置预案》，覆盖银行故障、资金延迟、数据泄露等场景，并每季度组织压力测试。
四、团队管理
1、团队目标达成：将团队目标拆解为可量化的阶段性任务，通过数据看板实时追踪进度，定期复盘优化路径，确保战略执行不偏离预期轨道；
2、团队绩效与激励：将子公司HR评价、跨区域协作贡献度纳入绩效考核体系，对超额完成任务的团队及个人给予即时奖励；
3、业务专家培养：实施“属地化专家”计划，要求成员精通3家以上子公司核算规则，具备跨区域政策解读与执行能力，定期开展案例研讨与实战演练；
4、管理后备储备：搭建人才梯队库，通过轮岗历练、项目责任制培养复合型管理者，选拔优秀成员进入后备池。

任职要求
1、本科及以上学历，人力资源管理、经济学、统计学等相关专业优先；
2、5年以上多利润中心薪酬管理岗位实操经验，管理过人力资源专业项目团队，具有开发/商业/物业多业态背景者优先；
3、精通SAP/Oracle/金蝶/用友等大型ERP薪酬模块，具备跨系统集成项目落地经验；
4、中共党员优先，政治立场坚定，认同企业文化，遵守组织纪律与廉洁从业规定；
5、具备优秀的团队管理能力，能够合理分配工作任务，指导团队成员成长，提升团队整体绩效。具备良好的沟通技巧和人际交往能力，能够与其他部门建立良好的合作关系；
6、工作认真细致，注重细节和质量，能够承受一定的工作压力，在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。