1、根据公司的发展状况，领导运营中心各部门，实现公司的生产制造各项目标（保质、保量、按时、高效地完成公司的生产任务）；
2、围绕公司的短期和长期目标，统筹规划高效合理的管理架构，并组建相应的管理队伍和生产队伍；并保持运营中心人员的稳定和不断的发展壮大；
3、通过系统合理的组织，引导、考核、改进、提高生产制造能力，工艺工程的保障优化能力以及品质的管理能力；
4、制订并实施有效的考核监督体制，以测评各部门目标的执行情况；并实现持续改进；
5、为保障中长期目标的实现并达到于公司发展相协调，规划全体员工的个人发展目标，制订并实施相应的培训计划；
6、积极配合执行相关的国家劳动和安全法规，保证安全生产并不断提高员工福利待遇；
7、负责制造中心的日常运做，指导生产计划的制订和实施的各环节，保证生产的顺畅；
8、保证IATF16949质量管理体系的正常运行。
要求：
1、 熟悉了解汽车零部公司的制造流程；
2、 熟悉了解公司的IATF16949质量管理体系；
3、熟悉计划、生产、品质、工艺工程、采购等各部门的工作和岗位要求。