1.负责公司薪酬绩效管理制度的制定、修改、流程梳理、方案设计以及各类薪酬管理和绩效管理工具及模型的开发等；
2.调研了解外部实践，参与设计公司各板块薪酬激励方案，保持和不断提高员工工作积极性；
3.指导和监督公司各业务部门薪酬绩效工作的开展，统计并评估实施效果，确保计划的落地完成；
4.定期分析公司薪酬绩效管理体系、编写相关分析报告，提出薪酬改进方案与绩效考核改进建议；
5.主导设计和执行各个薪酬激励项目，例如员工激励政策、高管福利、年度调薪、年终奖分配方案等工作。