1、建立和维护流程管理体系，包括流程文档、标准和规范等，确保流程的可重复性和可持续性。
2、监督流程执行过程，协调跨部门团队以实现目标，确保项目按时完成。
3、调研各部门流程优化需求和问题反馈，协助跨职能部门进行流程改进项目，提供技术支持和指导。
4、对各职能部门开展培训，提高流程管理能力和意识。
5、负责跟踪月度重点工作计划完成情况，对未完成计划组织开展原因分析并进行考核，保障各项计划有效推进。
6、按照公司战略及年度重点工作纲要，组织开展重大项目申报、评审，定期监督落实项目进度，根据各项目最终得分，核算各项目奖励。
7、开展内部控制管理工作的监督检查，对执行情况进行评估，提出改进建议。