“教会徒弟，饿死师傅。”是职场中一种非常普遍的现象。很多人都怕自己教的是一批忘恩负义、过河拆桥、恩将仇报的白眼狼，以至于自己倾囊相授时，反被对方摆刀。那么，对于需要带职场新人的老师傅来说，该如何击退职场白眼狼呢？

建议职场老人要和你的新人保持安全距离，不要过于亲切，最好做到工作场合公事公办。这样做的好处是既可以照常教到新人知识和技能，也可以很好地明确彼此的关系，无论今后新人身份如何变化，都不会因私人感情而造成关系的尴尬与失衡。

作为职场老人，建议大家在带徒弟的时候，巧用碎片化教学模式进行教授。

所谓的“碎片化教学”其实是“体系化教学”的反义词。“体系化教学”是指你将自己的所有技能和经验成体系地教给别人，从而帮助别人更快更好地全盘掌握，建立自己的新体系。而“碎片化教学”则是将你的技能和经验分散到日常工作中，让新人自己重新构建，这样做的好处是你只需要将新人领进门，他最后可以修行到哪一步与你无关。

因此，为了保障自己的合法权益不受侵害，又能给职场新人带来一定的指导，建议大家采用温和的“打太极”手法，碎片化地教导新人，既能让他愉快地度过新手期，也能保留自己丰厚的工作经验，同时还能收获老板的肯定。

职场上，每个人都可能是你的潜在竞争对手。面对新人，你能做的就是留住自己的底牌，也就是自己最核心的资源、经验和能力，这个做法不防君子，只防小人，也就是职场上的“白眼狼”。因为君子往往不屑于觊觎你的底牌，小人却很可能将你的本领千方百计学到手后对你反戈一击。那么，让自己保有底牌最好的方式是什么呢？就是不要固步自封，而要跟上时代和行业的发展，不断迭代自己的知识、技能和资源储备，提升自己的核心竞争力。这样，徒弟怎么学都跟不上师傅，你永远都快人一步。

职场是一个讲求丛林法则的地方，人在职场一定要留一手，既能巧妙击退职场白眼狼，又能让自己独善其身，何乐而不为呢？