工作职责:
1、人才盘点：半年度组织开展人才盘点，合理规范识别高潜人才、绩优人员及汰换人员；
2、规划核心关键岗位员工发展培养计划，包括人才梯队、晋升选拔、能力发展等工作，建立通用岗位及干部岗位、关键岗位的胜任力模型；
3、协助落地公司干部管理、管理评价与任用管理、继任者管理、任职资格体系等关键项目；
4、梳理培训需求诊断，完善与优化培训管理体系，承办应届生管理体系、专业骨干培养项目、干部能力提升培训项目，包括外部资源对接、培训过程监控和管理、后期评估跟踪；
5、建立科学测评中心，基于业务场景差异定制有效评鉴方案，保障人才测评的客观性、全面性与有效性；
任职资格:
1、统招本科以上学历，30-40岁；
2、5年以上工作经验，了解人才发展理论、测评理论、任职资格有大型企业总部、大型制造业背景工作经验优先；
3、熟练掌握组织设计、组织诊断、人才测评盘点、培养发展的工具和方法有深入的理解及项目实施经验；
4、出色的跨部门沟通协调能力、人际理解能力，优秀的洞察力、分析问题与解决问题的能力；
5、有较强的文字写作和语言表达能力、组织管理和协调能力。