1、人力资源规划:根据公司的战略目标，规划人力资源发展战略，并落地实施，确保公司组织能力的提升和人才梯队的建设，包括组织架构的设计和人才培养等;
2、劳动关系:通过员工关怀、沟通引导、绩效薪酬、企业文化、福利培训等建立积极正向的员工关提升员工的归属感和主人公意识，激发员工士气，提升团队的幸福指数和战斗力;
3、绩效管理:制定合理且能落到实处的绩效计划，并通过绩效辅导沟通、绩效考核评价等达成组织和个人绩效提升的目的
4、培训与开发:完善公司的人才培养体系，建立标准化的培训制度和流程，确保新老员工的能力提升和组织发展;
5、薪酬体系:建立和完善公司的薪酬管理体系，结合绩效方案，目标达成等制定出有吸引力和有激励性
6、招聘与企业文化等:通过公司的人才盘点和需求分析，制定和完成公司的招聘计划，同时完善和宣导公司的企业文化等