工作职责1. 根据集团战略,协助总监优化薪酬绩效体系方案,员工规模4万+;2. 负责人工成本预算的制定与过程管理,构建人工成本分析模型,挖掘出人效提升的机会点;3. 负责调薪方案的设计制定,并做好执行、跟进、效果反馈工作,保证外部竞争性和内部的公平性;4. 负责梳理、优化绩效体系,开发绩效管理工具并推动应用,对接集团业务战略并解码,确保绩效管理目标的实现;5. 牵头拟订组织绩效和个人绩效的考核指标项、结构、计算方法和权重,实施绩效考评工作;6. 建立激励体系,设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案,推动激励体系在各系统的落实,跟踪激励机制的实施效果并进行评估、改进。任职资格1.本科学历,5年以上薪酬绩效工作经验,TO C业务优先;2.熟练掌握薪酬绩效体系设计的专业工具,并能创新地结合企业实际灵活运用,有成功推进实操经验;3.参与设计和实施过组织变革管理,绩效管理,薪酬激励方案设计;4.工作原则性强,逻辑思维严谨,较强的数据分析能力,数据敏感性和保密意识。