As Member of the Project Team, Leads Sourcing Process from CAA preparation till completion of PQA steps and Project closure.

o Participates to Project Meeting and Activities (Project Kick Off, Sourcing Plan, Technical Steering Committee, Project

Management Committee) and Supports project award during CAA for his/her own site.

o Supports Project Manager in Preparation of Sourcing Plan to define mutual PTM commitments and conditions to proceed with

Pre-SoCo (RFQ), SoCo (Award) and SOP at required QCD conditions.

o Identifies Critical Parts as per CLEAN definitions and review contingency plan with related PTM (anticipated design Reviews, S-

VRF, possible specification changes...). Request PM arbitration when required.

o Involves Segment Leader (or Group Segment Director) in appropriate timing to share project constraints and propose sourcing

strategy compliant with Group Segment Strategy

o Selects supplier bid-list based on Compliant Segment Panel and liaise with Project and Segment organisations to identify Bundle

opportunities.

o Assess pre-selected suppliers risk impacts on the project related to Development or Production capacity, Technical or Quality

capability, financial sustainability. Proposes with Project team & Commodity organisation mitigation plan and ensures it properly

recorded in PuMa Pre-SoCo & SoCo pages.

o Proposes Lotting and RFP tactics and anticipate use of Auctions with the Project Team

o Co-ordinates S-VRF definition and plan Supplier Design reviews to:

- ensure Supplier full understanding,

- capture improvement proposals,

- obtain Supplier acceptance of Valeo Requirements,

- enhances competition at equivalent scope

o Install competition between suppliers bringing at least two suppliers at the same technical level and proceeds with all

negotiations to ensure successful RFQ and/or auction process.

o Performs RFQ Process via PuMa & Auction (Live or Online)

o Leverages commodity organisation to reach pre-sourcing, sourcing decisions and meet project targets.

o Ensures timely sign off with the segments of all supplier contracts related the project (from development contracts to mass

production)

o For global platforms assembled in multiple plants of Valeo, coordinates with PG/PL PPD, Platform Lead buyer (when appointed)

and other project buyers to ensure project will meet from SOP: (i) commodity strategy, (ii) localization needs of receiving plant,

(iii) global leverage and securization of the supply base for the platform.

o Manages achievement of all project milestones related to suppliers and follows progress of PQA stages.

o Defines and controls communication flows and contents between project teams and suppliers. Ensures all necessary

documentation (Project & Supplier) is properly stored in PuMa

o Makes the best possible use of all PuMa features and promote its usage among his project team.

o Pilot and forecast the project purchasing index and lead the productivity action plan (VP & PTBV) to reach CAA Targets.

o Ensures proper transfer to Serial Production including Productivity Actions yet to implement (PTBV).

o For advanced purchasing (P3/P2) :

？ proposes and validate with commodity organisation pre-sourcing target suppliers

？ manages all contractual aspects to protect Valeo intellectual property and segment panel

？ KPIs :

Specific

o Project Purchasing Index

o SoCo Metrics (Sourcing Ratio; LTA; Business Link)

o Project Milestones (PRAC, IS)

o Unqualified Initial Samples (UIS)

Shared

o Project inflation balance

o Project platform localisation rate (must be in line or better than OEM project currency pass through)