1、根据公司发展战略,负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程,规范绩效薪酬各项工作,贯彻落实执行。2、通过实施内外部薪酬调查,参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。3、根据业务发展目标和人力现状,规划和制定合理有效的绩效管理体系,主导绩效目标设定和绩效考核的实施和反馈。4、负责绩效管理的组织实施,绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。