1、协助总经理制定公司发展规划、竞争策略等,并依据战略规划,分解阶段运营计划完成公司战略目标,制定和适时改进,完善决策管理体系,宣传和推动公司品牌文化;2、负责审批、监督和推动分管部门工作计划的制定和实施,评估实施结果,并对权限内的工作结果负责;3、负责完善制程工艺、工装、设备、生产、质量及计划管理体系,策划5S、精益生产、ERP体系管理推行工作;确保不断提升生产产能及效率,降低生产成本;4、推动构建专业、高效的运营管理体系,包括且不限于运营闭环、标准作业制度、安全管理、质量管理、考核激励等体系;组织生产过程异常问题的快速反应和解决,组织客户质量投诉的追溯与处理、反馈,监督设备日常维护管理和异常快速解决;5、合理优化组织架构及人力资源配置,协助总经理推动公司架构改革,建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),做好团队指导、监督与考核等工作,并致力于提高公司整体的综合管理水平;6、负责主持召开公司年度、季度、月度公司经营例会,及时追踪公司关键运营报表与数据、经营业绩、进行统计分析形成管理结论;7、负责公司重大项目的追踪,统筹各项资源确保重大项目按照计划节点保质保量完成;8、有企业创新发展、变革、转型等特殊阶段经验者优先考虑,能快速适应变化;9、上级安排的其他工作等。任职要求:1、大学本科以上学历,制造行业相同5年以上工作岗位经验;2、熟悉制造行业运营模式,有良好的成本控制及风险管控能力;3、优秀的管理理论及实操经验,并拥有良好的经营思维;4、有模拟经营全面工作的策划统筹执行经验,并取得过良好的经营结果;5、能熟练运用财务管理、人力资源管理结合制造管理进行团队建设;