一、人力资源规划:1、协助制定《公司人力资源规划方案》;2、协助组织各部门开展工作分析及岗位评价工作;3、协助组织各部门开展相关岗位的胜任力模型建设;4、协助建立核心人才培养体系以及员工职业生涯规划工作;5、协助建设学习型组织;6、协助制定《年度人力资源成本预算》二、流程制度管理:1、编制、修订人力资源六大模块相关流程制度(根据实际需求,在收到制定或完善指令后1个月内完成)。薪酬管理:三、薪酬管理1、协助制定员工激励政策;2、协助领导做好薪酬调研工作;3、负责员工晋升加薪审核工作;4、负责员工工资复核。四、绩效管理:1、负责督导各部门绩效考核工作;2、负责修订各岗位绩效考核表;3、负责对下属员工进行绩效考核;4、参与各部门绩效面谈,并形成绩效面谈记录;5、协助处理员工的绩效投诉;6、编制绩效考核分析报告。五、招聘与培训管理:1、编制《年度招聘计划》;2、按照《年度招聘计划》组织开展招聘工作;3、负责招聘渠道的开发;4、编制《年度培训计划》;5、按照《年度培训计划》组织开展培训工作;6、负责检查各部门员工专业能力提升培训完成情况(每月至少1次);7、督导人事专员做好新员工入职培训。六、员工关系管理:1、负责员工各类投诉问题的处理;2、督导人事专员做好入离职、转正、调岗等手续;3、负责人员面谈工作;4、督导人事专员做好员工档案管理。