1.在充分了解企业业务流程的基础上协助绩效主管设计业绩评价体系和制定考核指标，完善绩效考核制度;
2.协助领导组织绩效考核工作，按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作，收集考核数据，并整理和评分，协调处理考核异常或投诉情况;
3.负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理;
4.负责考核结果的分析评估工作，为领导决策提供信息支持;
5.负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新;
6.为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作;
7.完成领导交给的其他任务。