1、负责分析人员结构与人员配置的合理性，为组织效能优化提供决策建议，持续推进组织效能提升;
2、完善人力资源流程体系，推动各项流程体系管理落地;
3、完善招聘管理制度，优化招聘、录用工作流程及操作指引，招聘计划实施及效果评估，人才库建立及招聘渠道的完善，招聘团队的建设及招聘工作；
4、完善和优化绩效管理制度、流程和工具，负责搭建组织绩效评价体系，参与组织目标的分解及对应评价和激励方案的设计；
5、制定符合业务逻辑及集团管控要求的年度人力编制及预算，每月根据业务达成与组织效能分析，有效管控人力成本投入；
6、领导安排的其他工作。