职位描述：
（一）绩效体系构建与优化
1.根据事业部战略和业务特点，主导设计和完善绩效评估体系，包括制定合理的绩效指标、评估标准和流程，确保绩效体系与业务目标紧密结合。
2.定期评估绩效体系的有效性，收集各方反馈，分析数据，识别潜在问题并提出改进方案，持续优化绩效体系以适应或牵引事业部的快速发展。
（二）绩效管理执行
1.负责组织和推动绩效评估工作的开展，包括绩效目标设定、月度/季度绩效回顾、年终绩效评估等。
2.为业务部门提供绩效评估相关的培训和指导，解答员工关于绩效评估的疑问，确保各级员工理解并积极参与绩效管理。
3.深入分析绩效数据，识别绩效优秀和绩效待提升的员工群体，为人才管理决策（如晋升、调薪、培训发展、PIP等）提供数据支持。
（三）业务伙伴关系建立
1.深入了解所支持业务部门的战略、业务流程、组织架构和人员状况，与业务部门负责人建立紧密的合作伙伴关系，主动提供人力资源方面的专业建议。
2.参与业务部门的日常运营会议，及时获取业务需求和痛点，协同业务部门制定应对策略，将人力资源工作融入到业务流程中，助力业务部门达成目标。
（四）员工发展、激励
1.基于绩效及人才盘点，为员工制定个性化的发展计划，提供职业发展建议，协助员工提升绩效和能力，促进员工的职业成长。
2.与业务部门共同设计和实施员工激励方案，如奖金分配、认可体系等，通过有效的激励措施提高员工的工作积极性和敬业度。
（五）员工关系
1.协助业务部门建立和谐的员工关系,实时掌握员工动态,处理员工劳动争议、纠纷。

职位要求：
（一）教育背景
本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先。
（二）工作经验
1.3年以上专注于绩效管理领域。
2.有丰富的绩效体系搭建、优化和实施经验，熟悉多种绩效评估方法（如KPI、OKR等），并能根据不同业务场景灵活运用。
（三）专业能力
1.熟悉人力资源管理各模块知识，尤其在绩效管理方面有深入的理论研究和实践经验。
2.具备较强的数据分析能力，能够熟练使用Excel等工具进行数据处理和分析，从绩效数据中挖掘有价值的信息。
3.具备良好的项目管理能力，能够独立负责绩效管理项目的策划、组织、实施和监控。
（四）综合素质
1.具有较强的业务敏锐度，能够快速理解业务需求并提供针对性的人力资源解决方案。
2.具备优秀的沟通协调能力，能够与不同性格、不同背景的人建立良好的合作关系。
3.具备优秀的影响能力，能够提供专业建议和解决方案,影响并推动员工和管理团队的行为和决策;
4.具备高度的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力，按时完成各项工作任务。