1、战略伙伴:深度参与业务,了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施。链接集团战略及业务实际情况,制定中长期的人力资源发展规划,并推动实施2、人才供应链打造:链接集团战略及业务实际情况,前瞻性的梳理人员情况,通过外招/内培等一些列措施,保障人才供给,并合理配置人才;对所在团队进行人才盘点,结合盘点情况制定所在区域的人才梯队发展计划,并推动落地;识别、甄选核心岗位员工,并为其提供管理咨询、辅导,确保核心团队梯队的厚度、质量3、打造组织和团队:定期进行组织和团队诊断,并结合诊断情况制定相应措施,持续优化组织结构,提升组织效能,打造团队凝聚力和战斗力;链接集团策略和要求,结合所在业务单元情况,梳理岗位配置和规范,持续提升人均效能 文化落地:通过行为纠偏、小故事、文化宣导等一系列措施保证企业文化在所在业务单元的落地任职要求:1、统招本科及以上2、有2年以上知名企业/大组织HRBP的工作经验3、驱动力强,为了达成更高的标准愿意付出额外的努力;4、系统思考和解决问题能力强,有一定的沟通影响能力,协调资源能力强。